Odlucuvanje (makedonski) 
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 24 | Nivo: Filozofski fakultet, Skopje

Универзитет „Св. Кирил и Методиј” – Скопје
Филозофски факултет - Скопје
Институт за безбедност одбрана и мир
СЕМИНАРСКА РАБОТА ПО ПРЕДМЕТОТ:
МЕНАЏМЕНТ ВО БЕЗБЕДНОСТА
Тема:
О Д Л У Ч У В А Њ Е
Ментор: Изработил:
Скопје, 2010
Содржина:
Вовед..........................................................................................................................................3
1. Карактер на одлучување ..................................................................................................4
1.1. Дефинирање на одлучувањето ........................................................................................4
1.2. Природата на менаџерското одлучување .......................................................................5
1.3 Одлуки, одлуки, одлуки....................................................................................................7 1.3.1. Зголемен натпревар........................................................................................................8 1.3.2. Промена на начинот на натптеварување......................................................................8 1.3.3. Фокусирање на квалитетот и задоволство на клиентите............................................8 1.3.4. Финансиска околина......................................................................................................9
1.3.5. Технологија.....................................................................................................................9 1.4. Стапка на промена.............................................................................................................9
2. Видови одлуки...................................................................................................................12
3. Совладување на преголемата самодоверба.................................................................13
4. Процесот на донесување на одлуки...............................................................................15
4.1. Потреба за одлука............................................................................................................16
4.2. Дефинирање на проблем.................................................................................................17
4.3 Појаснување на целите....................................................................................................17
4.4. Собирање на податоци....................................................................................................17
4.5. Пронаоѓање на алтернативи...........................................................................................18
4.6. Проценка на алтернативите............................................................................................18
4.7. Одлучување......................................................................................................................18
Случај...................................................................................................................................18
5. Услови на донесување одлука........................................................................................19
5.1. Услови на комплетна сигурност....................................................................................19
5.2. Услови на комплетна несигурност................................................................................20
5.3. Услови на ризик...............................................................................................................20
Назад на случајот................................................................................................................21
Заклучок... .............................................................................................................................22
Користена литература ........................................................................................................24
Вовед
Најпрво би сакале да започнеме со образложување на нашиот труд кој носи наслов “Дефинирање на одлучување. Карактер на одлучување”. Се одлучивме да пишуваме токму на оваа тема, водени од фактот за проблемите со кои менаџерите се соочуваат секојдневно при донесување на некои важни одлуки, како за компанијата така и за менаџерот и неговата кариера. Менаџерите имаат повеќе алтернативи во донесувањето на одлуките и токму тука и настануваат тешкотиите за избирање на најдобрата одлука од повеќето алтернативи кои му стојат на расолагање. Сметавме дека ова подрачје е доста интересно за истражување бидејќи и самите ние како потенцијални менаџери некогаш ќе наидеме на овие проблеми.
Преку приложениот труд ќе се обидеме да го објасниме самиот карактер на одлучувањето, како и да дадеме една поконкретна дефиниција за овој процес.
За да ја постигнеме целта со изработката на овој труд направивме селекција на материјали од повеќе врвни странски автори. Меѓутоа, исто така се обидовме да продреме до суштината на темата и преку анализата на некои практични примери.вршевме истражување за работата на компаниите и донесувањето на менаџерските одлуки, како во нашата земја така и во странство.

---------- OSTATAK TEKSTA NIJE PRIKAZAN. CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]